診斷
聚焦的初步對話，找出領導天花板、影響力落差與執行阻礙。
- 領導力評估與資料分析
- 高階主管訪談與利害關係人意見
- 優先排序的發現與建議
服務模式
工作坊
為主管或領導團隊量身設計的對齊工作坊，強調可落地的行為改變。
- 帶領式的領導對齊工作坊
- 策略與能力優先排序
- 具體里程碑的 90 天行動計畫
導入
為需要持續強化、追蹤與習慣改變的組織設計的多月導入方案。
- 客製化領導力發展方案
- 變革推動與溝通支持
- 衡量、教練與持續優化
領導力＋影響力模式
- 企業客戶取得的是領導力訓練／顧問服務的統一發票。
- Top Leadership Institute 會另外從方案經濟中提撥一部分支持公益影響力。
- 客戶可取得 ESG／CSR 內部紀錄與永續報告參考的佐證資料。
主管看得見的改變
- 藉口變少，責任更清楚
- 重大決策前更願意先聆聽
- 主管與團隊之間的信任更穩
- 願景、計分板與每週追蹤更清楚
第一次合作包含什麼
- 45 分鐘高階主管需求訪談
- 領導力天花板與影響力診斷
- 信任、聆聽、責任與執行分數卡
- 90 分鐘高階主管對齊工作坊
- 30／60／90 天領導成長行動計畫
- 選配 ESG／CSR 影響力佐證資料包
企業診斷
預約一場領導力診斷諮詢
請分享團隊目前卡在哪裡：信任、影響力、聆聽、責任歸屬、願景或執行。我們會檢視內容，並回覆實際可行的下一步。
送出後會發生什麼
- 我們會評估適配度、急迫性與適合參與的利害關係人。
- 我們會在一個工作天內回覆。
- 若適合，我們會安排 20 分鐘探索通話。