诊断
透过高阶主管访谈与团队聚焦对谈，快速盘点领导力落差、影响力盲点与执行效率瓶颈，为后续行动建立清晰基础。
- 领导力评估与数据分析
- 高阶主管访谈与利益相关人意见
- 优先排序的发现与建议
服务模式
工作坊
为中阶主管或领导团队量身打造的实战课程，将策略目标转化为可落实的管理行为，并在课堂中直接演练与校准。
- 带领式的领导对齐工作坊
- 策略与能力优先排序
- 具备明确里程碑的 90 天行动计划
导入
适合追求长期改变的组织。透过数月陪跑、行为追踪与定期复盘，确保领导力方法真正内化为团队文化与日常习惯。
- 客制化领导力发展方案
- 变革推动与沟通支持
- 衡量、教练与持续优化
领导力＋影响力模式
- 企业客户取得的是领导力培训／顾问服务的统一发票。
- Top Leadership Institute 会另外从方案经济中拨出一部分支持公益影响力。
- 客户可取得 ESG／CSR 内部记录与可持续报告参考的佐证资料。
主管看得见的改变
- 借口变少，责任更清楚
- 重大决策前更愿意先聆听
- 主管与团队之间的信任更稳
- 愿景、计分板与每周追踪更清楚
第一次合作包含什么
- 45 分钟高管需求访谈
- 领导力天花板与影响力诊断
- 信任、聆听、责任与执行分数卡
- 90 分钟高管对齐工作坊
- 30／60／90 天领导成长行动计划
- 选配 ESG／CSR 影响力佐证资料包
企业诊断
预约一场领导力诊断咨询
请分享团队目前卡在哪里：信任、影响力、聆听、责任归属、愿景或执行。我们会查看内容，并回复实际可行的下一步。
提交后会发生什么
- 我们会评估匹配度、紧迫性与适合参与的利益相关人。
- 我们会在一个工作日内回复。
- 若适合，我们会安排 20 分钟探索通话。