服务模式
领导力天花板诊断
90 分钟
聚焦找出领导者的盖子、只靠位阶带人的习惯，或不清楚的愿景如何限制团队。
为什么重要： 在投入大型工作坊前，先取得清楚判断。
核心切入点
影响力与信任工作坊
2 天
用真实团队情境操练自我领导、聆听、建立信任与传递愿景。
为什么重要： 需要靠影响力而不只是职位来带人的主管与高管。
领导力成长导入
3–6 个月
持续强化领导习惯、责任归属、聆听与执行节奏，直到团队建立共同语言。
为什么重要： 需要跨团队建立长期领导行为改变的组织。
适合需要强化影响力、信任与执行力的 CEO／总经理、HR，以及 5–15 位高管或跨部门负责人。
领导力＋影响力模式
- 企业客户取得的是领导力培训／顾问服务的统一发票。
- Top Leadership Institute 会另外从方案经济中拨出一部分支持公益影响力。
- 客户可取得 ESG／CSR 内部记录与可持续报告参考的佐证资料。
主管看得见的改变
- 借口变少，责任更清楚
- 重大决策前更愿意先聆听
- 主管与团队之间的信任更稳
- 愿景、计分板与每周追踪更清楚
第一次合作包含什么
- 45 分钟高管需求访谈
- 领导力天花板与影响力诊断
- 信任、聆听、责任与执行分数卡
- 90 分钟高管对齐工作坊
- 30／60／90 天领导成长行动计划
- 选配 ESG／CSR 影响力佐证资料包
企业诊断
预约一场领导力诊断咨询
请分享团队目前卡在哪里：信任、影响力、聆听、责任归属、愿景或执行。我们会查看内容，并回复实际可行的下一步。
提交后会发生什么
- 我们会评估匹配度、紧迫性与适合参与的利益相关人。
- 我们会在一个工作日内回复。
- 若适合，我们会安排 20 分钟探索通话。